梅塞德斯談?wù)勀男┮蛩厝菀讓е乱壕唇悠髽I(yè)戰略錯誤

        首先，液晶拼接行業(yè)企業(yè)在過(guò)去幾年典型的失誤和失敗案例都與“視野狹小”緊密關(guān)聯(lián)

　　這種視野狹小，有時(shí)候是橫向的，有時(shí)候是縱向的，有時(shí)候是空間性的，也有時(shí)候是時(shí)間性的?？傊瞧髽I(yè)在制定策略和戰略的時(shí)候，忽視了一些不該忽視的因素，采用了一些固化，而非靈活變動(dòng)的競爭力格局分析的外延，最終導致錯誤的發(fā)生。

　　其次，液晶拼接企業(yè)中的多數企業(yè)具有“信息不全”的特點(diǎn)

　　液晶拼接發(fā)展不平衡是地域不平衡、市場(chǎng)不平衡、技術(shù)不平衡、海內外市場(chǎng)不平衡、是企業(yè)實(shí)力的不平衡：這種不平衡的 直接效應是市場(chǎng)參與者只是在整個(gè)液晶拼接行業(yè)的一部分范疇內活動(dòng)和競爭，無(wú)法感知更大范疇內的行業(yè)變革和規律。不同液晶拼接企業(yè)獲得行業(yè)信息都是殘缺的、是完全不對稱(chēng)的。依賴(lài)這些信息做出決策也面臨巨大的風(fēng)險。

　　因此，液晶拼接企業(yè)在制定企業(yè)策略和戰略時(shí)“要擁有更大的信息獲取面”，要以“大跨度”的視野看到液晶拼接行業(yè)。

　　這包括信息獲取和研究要全面，要跳出自己的傳統業(yè)務(wù)范圍，研究整個(gè)液晶拼接行業(yè)的各種信息，研究整個(gè)信息化條件下 的各種信息，研究整個(gè)顯示、IT和半導體產(chǎn)業(yè)的各種信息。同時(shí)，液晶拼接行業(yè)的參與者要具有大跨度的思維模式，不要認為今天沒(méi)有直接競爭的企業(yè)明天也沒(méi)有競 爭，不要認為今天未能聯(lián)系起來(lái)的技術(shù)明天也是必然分割的，不要認為今天還沒(méi)有行業(yè)應用的地域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域明天也是空白的……在時(shí)間邏輯、空間邏輯和因果邏輯 上，液晶拼接產(chǎn)業(yè)的外延都是巨大的，并且隨著(zhù)信息化技術(shù)的發(fā)展還在不斷變化。