品牌的的幾大要素：技術(shù)，文化，售后。

技術(shù)上，數字標牌行業(yè)經(jīng)過(guò)數十年的發(fā)展，從單機、網(wǎng)絡(luò )至AI終端，如今的數字標牌產(chǎn)業(yè)，可謂“集大成者”，無(wú)論是LED、LCD、OLED、量子點(diǎn)技術(shù)的同臺競技；或是2K、4K、8K的逐步升級；從外觀(guān)上的逐步個(gè)性化、場(chǎng)景化，到功能上的逐步智能化，數字標牌設備總能裝點(diǎn)上時(shí)今最時(shí)髦的技術(shù)。AI、人工智能、生物識別、深度智能，其多數化的應用領(lǐng)域，無(wú)非是在各式各樣的智能終端之上，數字標牌正成為大眾化的分享與交流平臺。

在文化上，作為“第五媒體”，融入具有“第四屏”之稱(chēng)的戶(hù)外數字大屏，其自帶的文化屬性高低決定了其在應用場(chǎng)景上的適用程度。這是產(chǎn)業(yè)的文化屬性，對于內容制造商來(lái)說(shuō)，對于文化的體悟決定了其產(chǎn)品的優(yōu)劣。

然而對于企業(yè)內部來(lái)說(shuō)，其文化要素卻依舊缺乏。數字標牌整體行業(yè)依舊是以中小企業(yè)為主，品牌分散的局面。然而，部分大企業(yè)如三星、LG等企業(yè)的紛紛回勢，對原本數字標牌產(chǎn)業(yè)構成了一定的刺激，兩極分化的數字標牌以概念形成了明顯的分層，以“廣告機”概念為主要宣傳手段的早期老牌中小企業(yè)，以“商顯”概念為主要宣傳手段的“后入企業(yè)”，以“智能顯示終端”概念為主要宣傳方向打著(zhù)“試探球”的高科技企業(yè)，以及以“數字標牌”作為宣傳方向的中大型企業(yè)。

當然，以上只是概括性而論，并非一概而論。整體市場(chǎng)呈現出百家爭鳴之勢，加上新零售的沖擊，數字標牌的應用逐漸覺(jué)醒。文化實(shí)力卓越的企業(yè)也正不斷加入，產(chǎn)生了“小企業(yè)拼價(jià)格，中企業(yè)拼實(shí)力，大企業(yè)拼品牌”的格局。

在售后服務(wù)商，諸多企業(yè)均逐漸開(kāi)始向著(zhù)“一站式整體解決方案”靠齊，開(kāi)始了從技術(shù)、產(chǎn)品、到售后的全方位革新。前幾年亂世中的數字標牌行業(yè)總會(huì )有著(zhù)以?xún)r(jià)格戰為主，而幾乎完全拋棄售后服務(wù)的做法，在如今，這樣的做法對于多數使用者來(lái)說(shuō)，已然過(guò)時(shí)。大眾對于產(chǎn)品售后服務(wù)的重視今非昔比。

那么回到我們的主題，這樣一個(gè)品牌時(shí)代的來(lái)臨，數字標牌行業(yè)是否能夠入局？以“數字標牌生態(tài)建設者”的身份開(kāi)啟新的時(shí)代。說(shuō)了幾年的數字標牌行業(yè)洗牌，可見(jiàn)的是，數字標牌行業(yè)的高端化大勢所趨。

回首今年筆者的行業(yè)經(jīng)歷來(lái)看，這樣一個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到“以退為進(jìn)，百家爭鳴”的新階段，何為“退”，退的是部分沒(méi)有核心技術(shù)的中小企業(yè)，看見(jiàn)數字標牌行業(yè)的“他山之石”，紛紛選擇規避，轉投其他領(lǐng)域的發(fā)展，促進(jìn)了數字標牌行業(yè)的凈化，無(wú)論是從產(chǎn)品、技術(shù)，或是整體市場(chǎng)的一次翻新；所謂百家爭鳴，諸多應用領(lǐng)域有限；或是應用場(chǎng)景有限的產(chǎn)業(yè)紛紛進(jìn)行數字標牌應用上的拓展，試圖拿下這樣一個(gè)可以讓最新科技得到充分應用的領(lǐng)域。

另外一方面，各式各樣新技術(shù)的出現，憑借著(zhù)數字標牌終端顯示設備為載體，煥發(fā)了新的生機，如在數字標牌上搭載AR\VR等技術(shù)，可使其實(shí)現應用上的全面落地，在電影院、戶(hù)外顯示設備、商場(chǎng)顯示設備進(jìn)行商業(yè)化運營(yíng)。

品牌時(shí)代，我們數字標牌企業(yè)來(lái)了！